强合规 防危害 着力提升“两个能力”
阅读 0▲ 提升法治合规团队能力
9月7日—9月8日 ，公司开展法务合规团队履职能力提升（一期）线下培训 ，全面落实《凯发k8国际首页科技“六位一体”合规治理体系建设实施纲要》 ，进一步提升以总执法照料为焦点的法务合规治理人员履职能力 ，有效防备执法合规危害。公司党委书记、董事长李军风、公司总执法照料王劲东、各单位总执法照料或主管执法的领导、法务合规部分卖力人、法务专员共三十余人加入了本次培训。
李军风董事长肯定了近年公司法务团队在法治合规体系建设取得的重要结果 ，以及在应对重大诉讼、主动维权、开展执法催收等方面发挥的价值创立作用 ，强调了培养一支职业化高质量法务团队的重要性。他提出了三个要求：一是“学有所获” ，提升专业知识 ，强化实操水平；二是“学有所思” ，充分理解、吸收所学知识 ，并结合本职事情思考转化 ，提高解决实际问题的能力；三是“学有所用” ，各单位总法、法务要找准站位、勇于继续、积极作为 ，将培训中学到的知识运用于履职事情中 ，提高“三项执法审核”质量 ，确保执法审核的专业性和独立性 ，守好公司经营生长的底线红线 ，同时连续做好人才储备 ，建设高素质执法人才团队。
本次培训为期两天 ，邀请了公司终年照料律师以及知名企业前总执法照料 ，结合内外部的大宗真实案例 ，围绕如何建立健全法治合规事情体系以及开展“三项审核”进行讲解与实操训练；执法事务室以法务治理在企业的定位与职责为主题 ，系统宣贯了公司法治合规的主要制度。
最后 ，王劲东总法做培训总结 ，围绕落实李军风董事长“学有所用”的培训要求 ，就进一步提高执法合规步队的六项履职能力、发挥各级总执法照料在立目标 ，建体系、搭平台、争资源 ，带步队的焦点作用、以及推动“法业财”融合 ，健全大合规危害防控体系方面提出具体要求。
▲ 提升内控合规团队能力
为进一步落实《凯发k8国际首页科技“六位一体”合规治理体系建设实施纲要》 ，建设“步队精干、职业素养高、业务能力强”内控治理步队 ，提高各级内控步队业务水平和履职能力 ，公司安排2023年内控事情并开展内控能力提升专项培训。
毕林生总经理在培训班上强调了企业增强内部控制体系建设的重要性和须要性 ，剖析了公司内控体系建设和评价事情的现状和问题并提出了培训要求。
公司合规部还就对本年度的内控体系建设及监管事情作出了总体的安排安排。各单位内控卖力人及内控专员将学以致用 ，以内控体系建设为重要抓手 ，审视评价公司各方面经营的治理情况 ，查缺补漏 ，推进内控体系的完善优化 ，不绝提升公司风控治理水平 ，确保企业连续健康生长。
内控驻于心 ，合规贵于行。内部控制是一项系统工程 ，每位员工都是内控的建设者 ，流程的执行者。公司各级内控卖力人及内控治理人员要把所学用于实践 ，坚持以内控体系建设为抓手 ，连续推进内控建设体系不绝完善优化 ，实现强内控、防危害、促合规 ，确保公司可连续高质量生长。