抓住新机缘 ，挑战新目标 ，实现新生长
——公司召开2024年度事情会暨2023年度总结表扬大会
1月22日公司召开2024年度事情会暨2023年度总结表扬大会。公司党政领导班子成员 ，高管 ，各治理部分和各单位助理级以上干部、获奖集体和员工代表加入集会 ，集会由喻晓军副总经理主持。
毕林生总经理首先作题为《战略引领、深化调解,转型升级建新功；重点突破、深耕细作 ，因势谋动立异篇》的总经理事情报告 ，全面总结了公司2023年的事情 ，并立足从公司“十四五”战略未来两年及“十五五”公司整体生长的角度 ，强调了“强化机缘意识、生长意识 ，解放思想、拓展思路 ，增强投入 ，扩大规模 ，做强做大再上新台阶”是今后一段时期调解思想意识和事情的重心重点 ，从坚定不移坚持“市场第一”经营理念 ，开拓市场、释放产能 ，扩大经营规模；增强战略研究 ，落实工业和增量结构；落实技创大会精神 ，强化技术立异驱动；加速数字化转型、推动绿色生长；完善激励机制 ，引发团队活力；深化精益治理；党建引领创立价值七个方面做了2024年重点事情安排�；嵘� ，公司各经营单位和治理部分卖力人、党组织书记划分签订了《绩效目标任务书》、《经营任务责任书》、《党风廉政建设责任书》及《宁静、环保、消防、职业健康、综合治理、交通宁静及商业秘密保密责任书》。
公司党委书记、董事长李军风作题为“掌握战略机缘 ，做强做大做优实现新生长”的重要讲话 ，他指出 ，2023年在凯发k8国际首页科技25年生长史上是值得铭记的一年！全体干部员工坚定信心锚定生长 ，众志成城克服困难 ，各工业全面稳中向好 ，承续了自2019年以来连续5年快速增长 ，全面完成“十四五”战略阶段目标 ，圆满完成年度重点任务 ，经营业绩再上新台阶。李军风董事长深入剖析了近几年公司积累的生长能力 ，研判了公司正处于难得的战略机缘期。强调2024年各单位要以活在当下和思考、研究、调解、结构未来为事情主线安排各项事情。
最后 ，李军风董事长对全体干部提出两点事情要求 ，一是面对新的生长阶段要转变思想意识 ，既要眼睛向内 ，踏石留印狠抓内部治理 ，狠抓执行落实；更要眼睛向外 ，解放思想 ，拓展思路 ，强化机缘意识、生长意识 ，积极进取 ，饱含勇猛争先创一流的冲劲 ，做强做大做优 ，力争再上新台阶。二是对总部和各经营单位提出了开展思考、研究 ，面向未来调解、结构的事情要求。公司总部要调解治理机制、体系 ，强化作为公司“危害管控中心、战略治理中心、资源配置中心、业务协同中心”的定位 ，真正适应和引领未来生长；各经营单位要视察研究本单位的主要业务、产品以及所效劳的行业和头部客户的需求变革 ，在全球制造业转型升级的大趋势中 ，找准自己的位置 ，找到自己的战略产品。
会上 ，公司对在2023年体现突出的优秀单位、项目团队、班组、先进个人进行了隆重表扬。